Il n’est pas toujours simple de trouver ses bons futurs saisonniers. Pourtant, il est essentiel de dénicher de nouveaux talents pour surmonter la grosse saison qui approche à grands pas.
Mais comment être sûr de confier notre entreprise aux bonnes personnes ? Comment trouver les candidats qui sauront être qualifiés et efficaces ?
Ici, nous vous donnerons des conseils afin de vous dégoter le saisonnier parfait !
1. Prendre de l'avance
D’abord, il faut savoir ce que l’on veut.
- De combien de personnes a-t-on besoin ?
- Pendant combien de temps ?
- Quels postes ?
En analysant ses besoins, on peut poser les bases d’une stratégie de recrutement des mois à l’avance. Cela peut permettre de vous laisser du temps pour rédiger des fiches de poste attractives, sur des sites spéciaux, en mettant en avant les qualifications requises et ce que l’entreprise peut leur apporter.
Les candidats seront également bien plus nombreux, car prévenus plus tôt, et pourront ainsi mieux se projeter à vos côtés.
Vous aurez aussi un plus grand choix dans votre sélection.
2. Miser sur les bonnes qualifications
Vous devez savoir ce que vous recherchez concrètement chez le parfait saisonnier. Pour ce faire, vous pouvez vous référer aux années précédentes, à ce qui a été utile ou pas chez vos anciens employés.
Bien évidemment, il faut adapter ces qualifications à chaque poste et bien indiquer ce que vous recherchez en priorité dans votre offre de poste. En l’occurrence, pour la location de véhicules, cherchez plutôt des personnes communicatives et qui ont le sens des négociations. Il faut aussi que vos candidats soient organisés et rigoureux dans la gestion des stocks et démarches administratives.
3. Ressentir le bon feeling
En entretien, n’hésitez pas à noter vos candidats selon les mêmes critères, afin de savoir ce que vous souhaitez trouver chez votre futur employé en priorité. Mais n’oubliez pas de considérer aussi le feeling que vous pourrez ressentir pendant l’entretien.
Votre candidat va aussi devoir évoluer avec vos actuels employés, et vous devez évaluer son caractère, savoir s’il s’intégrera dans votre entreprise.
Demandez également de l’aide à des professionnels pour vos processus de recrutement.
4. Lui laisser sa chance
Parfois, le parfait candidat n’est pas celui qu’on croit. Un candidat un peu moins qualifié que les autres, mais autonome et curieux, peut s’avérer être un véritable atout.
De plus, vous savez très bien qu’ils ne restent que pour la saison, c’est pourquoi vous pouvez voir plus large en employant des personnes un peu plus âgées que d’ordinaire, qui vous surprendront peut-être avec leur expérience.
De même, un jeune employé pourra revenir les saisons suivantes : vous pouvez aussi organiser des formations communes aux nouveaux saisonniers.
Bons recrutements !
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